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一是抓紧摸底大排查。对铁路各类存量债务进行一次大摸底大排查，精准区分公益性负债、经营不当性负债等债务类型，在此基础上分类指导、对症下药、精准施策。同时，加大对纯公益性铁路，以及运营初期的铁路线支持力度。二是债务处置顶层设计要跟上。早在2013年，针对“妥善解决原铁道部及下属企业负债”的建议，国家有关方面就作了积极回应。由于缺失顶层设计，问题迄今无法根本性解决，妥善处理方式仍未出台。专家建议，尽快通盘考虑拿出铁路债务风险防范重点范畴处置方案。

“证监局或交易所收到具体检查任务之后，会分析问题、评估风险、制定检查规划，内查外调，梳理风险点。”前述参与检查人士对记者说，所谓内查外调，内查就是审阅企业的申报材料、原始资料和中介机构工作底稿；外调就是调查重点客户、供应商，进行外部取证，调取银行资金流水，访谈董监高，以及采购、仓库、销售等关键岗位人员，核查比对中介机构的工作底稿来源和质量情况。

这些管理上的创新与防灾技术的改进，都提高了防灾减灾的效率。尤其是淮安对“智慧城防”的运用，将防灾减灾拉进了智慧城市治理的框架，在未来的灾害预防与治理中，这可能会成为一种趋势。每一次极端天气，都是对城乡公共治理体系的检验，也是其改进升级的良机。各地也不妨总结此次防灾救灾的经验与教训，在下一次台风到来时，能够从容应对，将伤亡和损失降到最低。

责任编辑：王亚南中国银行股份有限公司乌兰察布市分行存在对承兑汇票保证金来源审核、管理不到位的行为；法定代表人田国忠未按规定向监管部门报送案件信息。中国银保监会乌兰察布监管分局决定对中国银行股份有限公司乌兰察布市分行罚款20万元；法定代表人田国忠罚款20万元；相关责任人李国忠、黄青、孟俊玲、赵敏分别被予以警告。

但环境一定会发生改变，有时还是非常重大的改变。此时，企业与环境将从原来的匹配蜕变为不匹配——产品和技术过时，不再具有竞争力，顾客离开，股价下滑。当然，环境变化并不必然导致如此结果，如果企业能够迅速加以调整。问题是，在传统管理框架之下，“组织”恰恰意味着稳定、秩序、可重复、可预测，是各种惯例（流程、标准、规章、制度、文化）的组合，具有黏滞性、系统性，“天然地”反变化，不容易变化。“拐弯儿”不容易，“拐大弯儿”更难。而且，近期越成功，公司的规模、复杂性越高，越会加剧这样的趋势。

男明星显然已经成了美妆品牌的最爱，据统计，2018年有超过18个美妆品牌启用男星代言。图片来源：界面新闻进入2019年至今，已有24个品牌签下男星来做自己的门面担当。图片来源：微信公号“化妆品报”今年以来新签约的男明星代言人还有个特点，即普遍年轻化，表格中24个品牌所选男星年龄在1995年之后的超过一半，且不乏00后代言人。