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大家经常说，做人格局要大、眼界要宽，但没有一个相对比较高层面的使命愿景，格局是大不了的。使命有多大，决定了格局有多大，而且是自己坚信的，因为使命愿景本身没有对错。很多企业家其实是希望自己的企业能够做大做强，对社会产生更大的价值，有更大的影响力。那么，你在给企业定目标、定方向的时候，格局就要足够大。（来源：邵晓锋在湖畔大学的授课内容）

改革开放四十年，有相当一批企业，从小型企业发展到中型、大型企业之后，遇到了瓶颈。而这个瓶颈，也是我在创建和管理万科时遇到过的。那时我是怎么处理的？我愿意分享我的经验，希望我的经验能继续发挥作用。改革开放40年，在即将到来的第二个40年，应该还会有一批企业，不仅仅在中国成长壮大，而且也会在国际上崛起。所以他们应该理解西方的文化。现在企业管理需要各方面的协助，就像福布斯，当然这是一种协助了，汇集到一块，大家来交流，甚至需要更多类似的具体的管理和协助指导。

据了解，中国人寿自2003年率先参与新农合经办管理，多年来探索创造了“新乡模式”、“番禹模式”、“洛阳模式”和“郑州模式”等具有行业影响力的典型经验。相关数据显示，截至2017年9月末，中国人寿已在31个省、市、自治区承办260多个大病保险项目，覆盖4.2亿人。

责任编辑：张申近来，“韩日贸易摩擦”愈演愈烈。3日，韩国民众在首尔市中心举行集会，抗议日本把韩国从贸易优惠的“白名单”中踢出的决定。据报道，此次集会由韩国劳动组织发起，是从上个月20日起，每周六在日本大使馆周边举行的抗议活动的延续。在现场，很多示威者都高喊“不会输给日本，战斗到最后一刻”的口号。

季节性宽松不会“缺席”即便如此，节后市场资金面的季节性宽松应该不会“缺席”。从往年来看，春节后资金面宽松主要得益于现金回流银行体系。这一点在今年也不会例外。兴业研究的报告预计春节后现金回流在8000亿元左右。国金证券研报预计2月现金回流将增加约9000亿元流动性。

第二，拥抱变化，永远创新。对于一个企业家而言，人生会面临众多不测的因素，比如说当我重新回到社会，的确发现一切都变了，我所处的这个行业，更是经历了天翻地覆的改变。在这种情况下怎么办？我选择在IDG资本等等的支持下，和一帮年轻人做了“多点”这样一个分布式的平台，通过一年多的努力，现在已经达到了5000万的用户，将近一千万的月活，在生鲜和O2O领域排位第一。