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是何缘故？为扶持国内险企成长，监管曾对“虎视眈眈”的外资险企加诸多重框架，重枷之下，后者难在境内市场扎根。兴冲冲而至的外资险企，还面临管理理念水土不服的窘状，难触达消费者，多依赖于母国在华企业业务。政策春风释放，枷锁逐个卸下，适逢国内保险市场回归保障，健康险、意外险、非车险需求加大。此外，一带一路等战略的推进，也给外资险企业务打开提供了机遇。

上海卡耐号称是国内三元软包动力电池行业的龙头企业之一，2018年，其动力电池装机量排名中国行业前十。但从财务数据来看，上海卡耐的业绩不容乐观。数据显示，2017年，上海卡耐净利润为-5085.93万，2018年前三季度其净利润为-6210.85万，亏损进一步扩大。

某上市公司研制的GPS二维修正引信，造价便宜，可以应用在各种口径的普通迫击炮弹，通过换上修正引信，普通炮弹也能打出10米以内的高精度，今后打击同样的目标，只需要更少的弹药，大大提高我军火力打击水平。现在不少的民营企业参与到高端装备的研发，为国内高端技术装备研制注入了新鲜血液。除了导弹，还有技术门槛相当高的火箭发动机，运载火箭系统，连最新的歼20隐身战斗机都用上了民企开发的新型隐身材料可见。只要企业有技术实力，都可以公平参与国内装备的研制，并可以外贸出口创造可观的经济效益。（作者署名：新防务观察）

这些扭亏的企业中，盈利能力最好的为ST抚钢（维权），该公司以特殊钢和合金材料的研发制造为主营业务，主要产品为合金结构钢、工模具钢、不锈钢和高温合金。数据显示，ST抚钢在2018年实现的归属净利润约26.07亿元，而在2017年ST抚钢实现的归属净利润亏损数额约13.38亿元，ST抚钢在2018年的归属净利润较2017年同比增长约294.93%。ST抚钢也是目前扭亏企业中唯一一家2018年归属净利润超过20亿元的公司。

机构职能转变 重在“合并同类项”这场被外界称为中国近年来规模最大的机构改革，其重要工作之一就是“合并同类项”，将以前散落在各部委的职责整合在一起。以刚完成挂牌的生态环境部为例，除了肩负之前环保部的职责外，还增加了国家发改委的应对气候变化和减排职责、国土部的监督防止地下水污染职责、水利部的编制水功能区划、排污口设置管理、流域水环境保护职责等近10项与环保相关的职责，职能范围再次扩大。

通过买地自建网络本来就已经让庞大集团的资金承受了较大的压力，再加之，“庞大喜欢折腾”，上述人士认为。他认为这让庞大原本不太宽裕的资金链变得更紧张，以及此前融资租赁项目与车主之前频频出现纠纷。“拆东墙补西墙”难解危局主营业务经营情况一般，副业和新的业务又占用了太多的资源和资金。从2011年至2016年，庞大集团的资金链一直处于紧绷的状态，资产负债率连续6年一直保持在80%以上，在2012和2013年甚至一直高达86%左右。2015年，已经开始感受到资金压力的庞大推出了瘦身计划，准备在3年内将固定资产从当时的200亿元缩水至100亿元以内。一方面对固定资产进行出售，另一方面，庞大也在陆续对旗下网点进行整合。