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而相比于对万达商管集团和文化集团的动作频频，万达地产与金融集团除了出售资产的消息之外，显得音讯寥寥。作为天生就被赋予金融色彩的房地产行业，其资金密集型的特性注定了地产商们都想在资金上拓宽融资渠道，为企业提供资金支持。2009年以来，房企金融化趋势越来越明显。然而，入局者甚多，成功者寥寥。究其原因，尽管房地产业与金融业有着十分密切的关系，但金融业是个高风险、严监管的行业，悠久的发展历史造就了其精细化的管理与运营能力，而这是多数房地产企业不具备的。所以，有钱不一定就能做金融。在尝试之后，面对外部融资环境的压力，有些地产商不得不选择收缩战线。

事后证明，高管变动只是调整的序幕。据内部人士透露，刘强东向高管宣布：京东未来将对高管实行末位淘汰制度，比例是10%。此外还将启动干部年轻化计划。未来3~5年之内，30%的VP以上级别高管需要是85后、90后。战略屋在开年管理会结束后的十几天内，2019年京东战略会正式开始了，不到40名核心高管被“拘”在京郊的雁栖湖酒店，进行了为期数天的闭门会议。大家分组讨论，有过很多争论，最终为京东接下来的发展搭建了一个“战略屋”，这套廖建文倡导的方法论包含自上而下的四个维度，分别是战略目标、企业的愿景和使命、主要战场和如何致胜，以及组织保障。

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2017年7月，京东召开了中期战略会，结论在反思中形成，京东的战略拐点来临了——下半场是属于无界零售的。同期，刘强东在媒体上发表了一系列关于重新认识零售和组织的文章。文中，当下京东的核心战略思想：中台建设、无界零售、积木理论、小集团大业务都能找到理论源头。

恙虫病的传播媒介是恙螨。恙螨多分布在温暖潮湿地区。孳生地为隐蔽、潮湿、多草、多鼠等场所，以江河沿岸、溪边、山坡、山谷、森林边缘及荒芜田园等杂草丛生的地区为最多；也可见于村镇附近的农作物区、菜园、瓦砾堆、墙角等处。恙螨幼虫孵出后，在地面草丛中活动，遇到宿主动物（鼠类等）或人时即附着其体表叮咬组织液，3-5天吸饱后落于地面。