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第五局开球后多特选择母球两库贴球堆角度偏出较多直接漏机会，特鲁姆普上手得40分中断，一段拉锯战后台面剩余三颗红球，特鲁姆普的一杆进攻失误送上机会，多特上手清台以62-61逆转，比分反超成3-2。第六局特鲁姆普远台薄进红球底袋上手拿到12分后失误送机会，多特单杆64分中断，特鲁姆普随后打进红球但黑球再次进攻失误，多特再得8分锁定胜局，比分4-2，第七局多特远台进攻上手后直接单杆72分制胜拿到赛点。第八局多特连攻带守长台打进红球后轻贴黄球做斯诺克，特鲁姆普两次解球失误并将黑球撞进底袋送机会，多特上手单杆67分将比分定格在6-2，整场比赛多特100%的长台进球成功率和94%的进球成功率遥遥领先对手。

这几年下来，朋友圈整个公众平台里面阅读量来说，来自朋友圈分享的变得越来越少。这也很正常，因为我刚刚说了朋友圈每天的停留时间就30分钟，当你的朋友变得越来越多，你会想你的朋友的信息优先级是远远高过他们文章推荐的优先级，你还是只花30分钟把朋友发的照片看完了，而不是盯着每一篇文章去看。

今年以前曾经有一个微信版本有一个启动页里面，放下手机多和朋友见见面。到现在，我们的观点没有变过。相反用户找一个东西，找一个小程序，或者看一些文章，浏览朋友圈，是不是用尽可能短的时间完成这样一个事情，而不是一种尽可能长的时间。我们为了提高这种效率，可以千方百计的去想办法。举一个例子，我自己经常遇到一个困惑，我给这个人发一个消息，我想不起他的名字了，这个时候近乎无解，因为一些人一下就想不到名字了。但是如果有一种更聪明的办法，通过跟他相关的人联想到他，有这样一种联想能力，那就可以帮助你的脑袋短路的时候，能够找到你要的信息。对这样一些能力，我反而认为是应当去做的特别重要的事情。

从这样一个例子可以看到，在构造公众平台的时候，我们的原动力在哪里？我们用盲人按摩师举例，认为盲人按摩师代表这一类人创造价值，如果没有互联网这种消除信息不对称的机制，他的价值是体现不出来的。我们平台目的是让创造价值的人体现价值，这个就是微信作为平台来说，它的原动力所在。

华能（00902.HK） 首季经常性每股基本盈利按年增114%，主因每单位煤炭燃料成本按年减逾9%。煤炭单位利用小时按年跌1.6%，而同业华电（01071.HK） 按年增4.7%，中国电力（02380.HK） 则跌6%。华能维持今年单位燃料成本减少4%的指引，每单位燃料成本增加1%，同时供热收入增加，抵销投资收入下跌影响后，华能2019及2020年度每股盈利预测调高6%，至分别30.2分及30.1分人民币。

当时做出来以后，大家很忐忑，因为不知道这个东西会怎么样。今天在朋友圈里面，大概前十天的用户的人挺厉害的，因为当时微信用户量特别特别少。在长达半年的时间里面，微信用户量都特别少，特别少的原因是，对于一个新产品来说，让别人一下子接受它，并不容易。