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安南或许错过了全球化卷起的波涛到来前联合国改革的最佳时机，造成了今日决策效率和效果不彰的联合国日渐孱弱的结果。联合国机构改革尤其是安理会决策机制改革或许本来就是一项“不可能完成的任务”，非安南一人之力可以扭转乾坤。在其《自传》的最后一章“一个现实主义者的理想”中，安南开篇就提到了一句斯瓦希里谚语：“你不能改变风向，那就改变航向”。他改变过很多地区的航向，却来不及改变联合国的航向。

要优化生猪产业的布局。之前，生猪运输，各省之间都是活体运。现在，在大物流、大流通、全产业链发展的形势下，可以从运猪转向运肉，既能提升产业效率，也有利于疫病的防控。王冠：抓紧恢复生产积极性为产能松绑央广财经评论员王冠：当务之急，还是要抓紧恢复养殖户的积极性，来为产能“松绑”。

不止工银安盛人寿一家，银行系保险公司皆有高度依赖银保渠道销售的现象。例如，2018年第一季度，交银康联规模保费69.31亿元左右，其中通过交通银行代理销售保险保费收入68.85亿元，占比99.34%。建信人寿一季度依靠建设银行代理销售保险保费293.16亿元，占比接近100%。招商信诺人寿一季度依靠招商银行代理销售保险保费收入34.45亿元，占比76.75%。中银三星与农银人寿，一季度银保渠道销售保费收入占比分别为65.88%和54.24%。

2018年，中新控股称将其“上海深隆”的资产出售于独立第三方，录得处置收益人民币4300万元。但证据显示，上海深隆并非独立第三方，而与张振新的私人公司有关。上海深隆的最大股东为“嘉兴名丰投资合伙企业”，出资比例99%。同时“嘉兴名丰”被一家名为“弘达资本管理有限公司（“弘达资本“）”控股，后者与张振新的UCFHoldings（先锋控股集团）有者密切的联系。也就是说，此次上海深隆的资产处置交易为关联交易。

“在营收出现重大损失的同时，还需承担多项成本费用支出，这对餐饮企业更是雪上加霜。”中国烹饪协会在报告中提到，春节期间，餐饮企业的备货量一般是平常的3-5倍，要承担提前储备的食材过期的损失；要承担房租、人工成本、水费、电费、折旧等固定开支；逐渐陷入现金流短缺的危机；从金融机构获得贷款具有一定的困难。

2．交易：交易系统已上线平稳运行上交所表示，涉及上市交易的相关业务系统均已上线并平稳运行。首批公司上市前还将对交易系统进行压力测试和业务通关测试。3．投资者和董秘：投教工作、董秘培训已落实科创板投资者适当性管理和教育有效推进，首期科创板拟上市公司董事会秘书培训班成功举办。